1979年，蘋果的”小型”個人電腦嶄露頭角，Apple II 以首創彩色螢幕勝了仗，但蘋果仍是小公司，與IBM，Radio Shack 和Commodore 在爭取PC市場依然很吃力．Steve Jobs 聽聞Xerox 的研究所有佷多新創意發明，於是邀請他們注資一百萬美金入股，Jobs 因而得到一個參觀Xerox 研究所的機會．Xerox 讓Jobs 和他的工程師看三項研究，但Jobs 看了第一樣便知道中了一生的彩：草創期的圖像化用家介面(Graphical User Interface) 和那只老鼠．
Steve 之後將GUI和mouse 改良，嵌進蘋果的”小”電腦中，結果就是歷史，PC的革命．
Apple 和Xerox 最終沒合作成，大家各自發展其產品：Xerox 的GUI電腦還是先在81年推出，售價美金一萬六，體積如雪櫃，更重要的，那是設計給大公司用的合成系列的一環，配以售價十萬的打印機；而蘋果的就是MacIntosh, 84年面世，售價美金二千五，針對任何想自己有一部腦的人．前者銷量極低，後者是你我都知的故事．於我，三年後在英國相見，歡喜自在．
Xerox 最無可奈何的是GUI和Mouse 同樣非他們原創：那是60年代，一位名叫Doug Engelbart 的人利用美聯邦政府科研機構撥款而作的發明，早已進入公用範疇，他們是著了先鞭研究用於商品，但郤捉錯用神，看不通個人電腦的市場潛力．蘋果就一句唔該，多謝仙人指路．
有趣的是，當日Xerox 的科研人員知道蘋果會來參觀，曾力勸老細”不要讓那些造小電腦的人來”，他們知道危險，但管理層大安旨意；最終，Steve 把這群人都拉了過檔．
又然後，蘋果又因為不肯降低售價，被PC同樣套用GUI的技術追上，致令Mac 機始終成不了主流．然而這又是後話了．
擅抄書可以成創作，這是梁啟超的話，很多很多年前看了，牢牢的記住．這位老梁生，我一直佩服．不是走精面，重點在於”擅”字，沒有深厚的功力，看到秘笈也是白看．Steve Jobs 要不是魂牽夢犖要在”小”機上弄”精簡”，把user friendly 和ready for dummies作為第一考慮，他不會發展這樣的方向．Xerox 之敗就是好例子．
師傅教落:Innovation is the creative use of the existing know-hows.
以上很多資料源自美國哥倫比亞商學院客席講師William Duggan 大作"Strategic Intuition" ，我亦希望擅抄書以致有好創作．
Steve 之後將GUI和mouse 改良，嵌進蘋果的”小”電腦中，結果就是歷史，PC的革命．
Apple 和Xerox 最終沒合作成，大家各自發展其產品：Xerox 的GUI電腦還是先在81年推出，售價美金一萬六，體積如雪櫃，更重要的，那是設計給大公司用的合成系列的一環，配以售價十萬的打印機；而蘋果的就是MacIntosh, 84年面世，售價美金二千五，針對任何想自己有一部腦的人．前者銷量極低，後者是你我都知的故事．於我，三年後在英國相見，歡喜自在．
Xerox 最無可奈何的是GUI和Mouse 同樣非他們原創：那是60年代，一位名叫Doug Engelbart 的人利用美聯邦政府科研機構撥款而作的發明，早已進入公用範疇，他們是著了先鞭研究用於商品，但郤捉錯用神，看不通個人電腦的市場潛力．蘋果就一句唔該，多謝仙人指路．
有趣的是，當日Xerox 的科研人員知道蘋果會來參觀，曾力勸老細”不要讓那些造小電腦的人來”，他們知道危險，但管理層大安旨意；最終，Steve 把這群人都拉了過檔．
又然後，蘋果又因為不肯降低售價，被PC同樣套用GUI的技術追上，致令Mac 機始終成不了主流．然而這又是後話了．
擅抄書可以成創作，這是梁啟超的話，很多很多年前看了，牢牢的記住．這位老梁生，我一直佩服．不是走精面，重點在於”擅”字，沒有深厚的功力，看到秘笈也是白看．Steve Jobs 要不是魂牽夢犖要在”小”機上弄”精簡”，把user friendly 和ready for dummies作為第一考慮，他不會發展這樣的方向．Xerox 之敗就是好例子．
師傅教落:Innovation is the creative use of the existing know-hows.
以上很多資料源自美國哥倫比亞商學院客席講師William Duggan 大作"Strategic Intuition" ，我亦希望擅抄書以致有好創作．
